[ Institute ] 真假? 您還沒建立自己的網路智識圈?

網路就是黑洞 , 深不見底, 做得好就會擁有一絲光明, 沒做就是身陷其中

下班後, 朋友找我聊聊閒事

這位朋友近日內升了當主管階, 帶領一個網路新創事業體在往前進著
是有關於網路的技術與整合方面 , 以前在另一間公司時就對她印象不錯
是個認真負責的好女性, 也帶過幾次的專案, 但這次她看起來不太開心

就當我思索該怎樣協助時, 她先喝了好幾口的飲料後, 開了口:
「在帶這個團隊以前, 自己很認真地去研究了要怎樣帶網路團隊,
但是我不明白出了怎樣的問題, 書上說的我都一一思索並且整合,
卻總是不得團隊技術者的人心」

我:「有沒有可能是技術者本身的工作經歷影響?」

她:「比較沒有這個可能, 因為其中有人還是之前跟我合作過的」

這就是個弔詭的狀況了, 如果人沒問題, 是教材的問題嗎?
為了客觀一點, 於是在聊完天後, 就去借了她的參考書回家詳看
發現也沒有錯啊, 在網路的闡述上都是正確的東西
正當要深度分析手邊的線索時,腦海中突然有個靈光

「會不會是"認同"問題 ?」

畢竟這個科技與網路社會,不是埋頭努力就會被認同
需要一些額外的加成, 才會凸顯出這個價值
於是立刻認真的去看了她的"網路公開資訊"
發現到她的FB動態,以及撰文都是無關"現在身分的事情"
甚至如果認真的整理起來, 印象就是:"普通人"
既不閱讀網路相關發展知識,也僅分享時事發表個人評論

然後也去看了她帶領的團隊中其中一名技術者
該名技術者經營出了自己的特色, 一看就知道這是一名"專業人士"
生活中的瑣事也不亂寫亂貼, 儼然是個技術者的SENCE

突然理解了為什麼她這次不得人心, 因為這群團隊是"高階技術者"的隊伍,
每一個幾乎都有自己的"網路智識/形象圈"
難怪她會被認為不該坐上這個位置, 因為她連自己的"網路智識圈"都沒有
怎可能被信任會帶好一個跟"網路新創"有關的團隊?

於是立刻跟她敲定會面時間 , 提點了她先試試這幾個項目

1. 開始收集網路瑣碎資料, 然後針對團員的專長領域標記
2. 試著結合專業跟生活的相關性
3. 妳的生活文要能展現個人SENCE / TASTE

於是兩周後的會面到來, 她似乎是被肯定了甚麼, 一會面就很開心的說 :
「我開發變順利了, 而且團員還會邀我去參加一些聚會活動,
開始有了良好的互動進展 , 似乎真的是這樣 , 」

我說了四個字 :「" 物以類聚 "」

於是她跟我請教了如何平衡也會想貼"普通"生活文的方法
「妳已經知道了資訊與分享的好處, 再來就是應用,因為不是每一個分享
都得環繞在技術上或是枯燥乏味, 適時的表達心情, 就是普通的做法了」

看她一直猛點頭, 一定是事先做過功課了, 這真是個好學生(笑)

「所以FB資訊不要直接貼 , 貼文前先多想三秒鐘就好, 妳不是普通人了」
她很開心的笑了: 「我會努力不要從天空摔下來的」

要服人, 自己有多少斤兩, 非常重要